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      1. 企業(yè)動態(tài)
        藥店這樣做,會員不會流失、還能提升復(fù)購率

        2021/11/10 19:11:47

        “以患者為中心,以客戶為中心,以健康為中心”。近來年成為業(yè)內(nèi)各種會議必提的詞語,管理價值被上升到從未有過的重要位置,且未來這種趨勢將更加明顯,藥店管理系統(tǒng)也越來越符合藥店的應(yīng)用屬性。

        然而在實際經(jīng)營中,連鎖藥店普遍面臨的問題卻是客戶數(shù)量不少,質(zhì)量高的卻不多,客戶持續(xù)性消費不強(qiáng)。

        顧客最在意什么?

        我覺得是服務(wù),顧客到店你知道需求,精準(zhǔn)的推薦就是一種服務(wù)。

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        那么,顧客最在意的價值是什么?

        當(dāng)然是價格,你在沒有軟件系統(tǒng)的情況下店員根本記不清楚誰是誰,但是有了管理系統(tǒng)一定是不一樣的。

        顧客最在乎的是藥店對其健康的關(guān)懷,包括分享健康知識和理念,告之優(yōu)惠促銷信息,有專業(yè)人士指導(dǎo)他們調(diào)理身體。

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        抓住關(guān)心點是不是就可以做好服務(wù)和管理?

        其實不然,據(jù)悉當(dāng)前零售藥店的慢病會員服務(wù)存有5大痛點:不信任、不專業(yè)、不及時、不貼心、不快樂,且往往相對于售中的重視程度,對售前和售后的管理與服務(wù)更為放松,導(dǎo)致不能形成一個售前、售中、售后環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán),全面貼心式服務(wù)缺失。

        若想讓顧客在生命健康周期內(nèi)獲得無微不至的服務(wù),零售藥店除了不斷完善銷售環(huán)節(jié),還要加強(qiáng)售前與售后的管理服務(wù)能力,從各個環(huán)節(jié)擊破會員管理的弊端,從而升級服務(wù)模式,打造管理完美閉環(huán),從信任、專業(yè)、及時、貼心、快樂等角度實現(xiàn)與會員的持續(xù)溝通,最終提高顧客的粘性和復(fù)購率。

         

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